Atelier Accélérer le travail d'équipe
Inscriptions ouvertes toute l'année
À propos de cet atelier
Pour réussir dans ce monde, vous devez travailler avec d'autres personnes. Que vous soyez PDG, directeur de division ou de département, ou employé de première ligne, vous faites partie d'une équipe.
C'est pourquoi le travail d'équipe est si important. Il combine les talents et les contributions des membres de l'équipe afin de faire gagner votre entreprise. Les membres des équipes les plus performantes s'engagent les uns envers les autres, se concentrent sur les résultats et sont prêts à sacrifier leur gloire personnelle pour le succès de l'équipe.
Accélérer le travail d'équipe est un atelier d'une journée qui offre une formation pratique sur la valeur, la description et le développement du travail d'équipe, permettant aux chefs d'équipe et aux membres de s'engager pour le succès de l'équipe plutôt que pour le leur, ce qui se traduit par une meilleure interaction et des résultats concrets.
Objectifs
- Comprendre la valeur du travail d'équipe pour les individus et les organisations
- Identifier les caractéristiques des bons joueurs d'équipe et des équipes performantes
- Développer les compétences nécessaires pour devenir un membre de l'équipe qui apporte une forte contribution à l'équipe
- Instaurer une culture d'équipe positive au sein de l'organisation
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cet atelier expérientiel, riche en contenu, utilise des exercices, des activités et des illustrations multimédias engageantes pour vous aider à apprendre comment construire et maximiser la valeur des équipes les plus performantes.
Cette expérience d'apprentissage vous permettra de :
- Comprendre la valeur sous-jacente que le travail d'équipe apporte à une organisation
- Identifier les caractéristiques des bons joueurs d'équipe et des équipes performantes
- Apprendre l'impact d'un travail d'équipe efficace sur les indicateurs clés de la réussite organisationnelle, y compris la communication, la collaboration, le développement et le moral des employés.
- Faciliter les réunions, les évaluations et les plans de développement qui soutiennent le développement individuel et les contributions de chaque membre de l'équipe.
- Construire une équipe efficace qui multiplie et soutient la production
AGENDA
Introduction à l'accélération du travail d'équipe et aux objectifs
- Les QUATRE éléments essentiels du travail en équipe
- Étude de cas La situation ; Discussion en groupe
Leçon 1 : Valeur de l'équipe
- Le principe du "NOUS" plutôt que du "MOI
- But et efficacité d'une équipe
- Voies de communication / Meilleures pratiques
- Étude de cas : Les grandes lignes/ Discussion en groupe
- Le moral des employés - les étapes du moral ; les bases de la construction du moral
- Étude de cas : Montrer l'exemple/ Discussion de groupe
Leçon 2 : Définition de l'équipe
- À quoi ressemble une "équipe performante" ?
- Les joueurs : Activité - Contribution de mes joueurs
- Vision : Relier la contribution à la vision
- Dévouement : Causes courantes d'une mauvaise production
- Leadership : Définir et attribuer les qualités
- L'évaluation
Leçon 3 : Disciplines d'équipe
- Étude de cas : A la croisée des chemins/ Discussion de groupe
- 10 caractéristiques d'une équipe efficace/ Activité
- Rétroaction et responsabilisation
- Quel est VOTRE tableau de bord ?
- Étude de cas : Créer l'élan/ Discussion de groupe
Leçon 4 : La production d'une équipe
- Produire - Multiplier - Soutenir
- Accélérer le travail d'équipe Algorithme de production
- Soutenir la production grâce aux catalyseurs
- Activité : Créer une culture d'équipe/des éléments non négociables
- Étude de cas : Un an plus tard/ Discussion de groupe
- Évaluation/révision, plan d'action
OPTIONS DE PRESTATION
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