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Atelier "Les 5 niveaux de leadership"

Inscriptions ouvertes toute l'année

 

À propos de cet atelier

 

Défi : Plusieurs études contemporaines citent des milliers d'employés qui déclarent que 70% de leur engagement au travail dépend de la relation avec leur superviseur direct. Employés engagés = Employés productifs. Selon John C. Maxwell, "Vos reussites et vos échecs dépendent de votre LEADERSHIP". En d'autres termes, vos résultats dépendent de l'efficacité de vos cadres dirigeants. Quel est donc le meilleur moyen d'accroître l'efficacité de vos dirigeants ?

La solution : Les 5 niveaux de leadership sont un plan de développement d'une culture du leadership.

- Infuser un langage commun de base en matière de leadership que l'ensemble de l'organisation peut parler et comprendre.
- Faire passer rapidement la culture d'un leadership de position et de titre à un leadership relationnel et d'influence
- Élaborer un cadre permettant de développer et reproduire des leaders de manière systématique.

Objectifs

- Démontrer les compétences nécessaires pour évoluer en tant que leader
- Identifier qui vous êtes en tant que leader et quel est votre niveau actuel avec votre patron, vos pairs et vos subordonnés directs.
- Comprendre ce qui vous motive réellement, vous et vos collaborateurs - (les valeurs motivent les décisions ; les décisions motivent les comportements ; les comportements motivent les résultats)
- Augmenter la production de l'équipe par le coaching et le mentorat de votre personnel
- Mettre en place des habitudes délibérées et intentionnelles que les leaders performants utilisent pour se développer au quotidien

 

Agenda

- Introduction aux 5 niveaux de leadership Définition du leadership
- Niveau 1 : Position
   -  Croyances, comportements et mentalités
   -  Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
   -  Plan d'action
- Niveau 2 : Permission
   -  Croyances, comportements et mentalités
   -  Stratégies et tactiques de développement des relations
   -  Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
   -  Plan d'action
- Niveau 3 : Production
   -  Croyances, comportements et mentalités
   -  Esprit d'équipe/stratégies de collaboration croisée
   -  Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
   -  Plan d'action
- Niveau 4 : Développement du personnel
   -  Croyances, comportements et mentalités
   -  SEPT lignes directrices pour le développement du personnel
   -  Autonomisation / Coaching / Ce que j'ai à donner
   -  Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
   -  Plan d'action
- Niveau 5 : Sommet
   -  Croyances, comportements et mentalités
   -  Études de cas Sommet
   -  Plan d'action

 

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